Liderhazgo un Blog de Coaching
martes, 28 de febrero de 2017
domingo, 26 de febrero de 2017
"Mayor Felicidad" un curso optativo en Harvard con 1400 inscritos al semestre.
La felicidad es el anhelo de cualquier
persona, pero muchas veces no se sabe cómo alcanzarla. Por esto, la Universidad
de Harvard diseñó un curso que ayuda a conseguir ese estado, cátedra que se ha
convertido en una de las más populares de esa prestigiosa casa de estudios.
La clase se llama "Mayor
felicidad" y es dictada por Tal Ben-Shahar, un israelí experto en psicología positiva. A
pesar de ser un curso electivo, cada semestre 1.400 alumnos de diferentes
carreras se inscriben en él.
La cátedra está fundamentada en encuestas y estudios de
campo sobre las características y componentes que permiten vivir felizmente. En
ella Ben-Shahar, también conocido como el gurú de la felicidad, entrega 13
consejos que contribuyen a alcanzarla.
Son tips bastante sencillos y fáciles de seguir. Aquí están:
1.- Realiza algún ejercicio: Los expertos
aseguran que hacer actividad física es igual de bueno que tomar un
antidepresivo para mejorar el ánimo. Treinta minutos de ejercicio es el mejor
antídoto contra la tristeza y el estrés.
2.- Toma desayuno:
Algunas personas se saltan el desayuno porque no tienen tiempo o porque no
quieren engordar. Estudios demuestran que desayunar ayuda a tener energía,
pensar y desempeñar exitosamente las actividades.
3.- Agradece a la
vida todo lo bueno que tienes: Escribe en un papel 10 cosas que tienes en
tu vida que te dan felicidad. Cuando hacemos una lista de gratitud nos
obligamos a enfocarnos en cosas buenas.
4.- Sé asertivo:
Pide lo que quieras y di lo que piensas. Está demostrado que ser asertivo ayuda
a mejorar la autoestima. Ser dejado y aguantar en silencio todo lo que te digan
y hagan, genera tristeza y desesperanza.
5.- Gasta tu dinero
en experiencias no en cosas: Un estudio descubrió que el 75% de las
personas se sentía más feliz cuando invertía su dinero en viajes, cursos y
clases. En tanto, sólo el 34% dijo sentirse más feliz cuando compraba cosas.
6.- Enfrenta tus
retos: No dejes para mañana lo que puedes hacer hoy. Estudios demuestran
que cuanto más postergas algo que sabes que tienes que hacer, más ansiedad y
tensión generas. Escribe pequeñas listas semanales de tareas a realizar y
cúmplelas.
7.- Pega recuerdos
bonitos, frases y fotos de tus seres queridos por todos lados: Llena tu
refrigerador, tu computador, tu escritorio, tu dormitorio, en fin, tu vida de
recuerdos bonitos.
8.- Siempre saluda y
sé amable con otras personas: Más de 100 investigaciones afirman que sólo
sonreír cambia el estado de ánimo.
9.- Usa zapatos que
te queden cómodos: Si te duelen los pies es seguro que te pondrás de mal
genio, asegura el doctor Keinth Wapner, Presidente de la Asociación Americana
de Ortopedia.
10.- Cuida tu
postura: Caminar derecho con los hombros ligeramente hacia atrás y la vista
hacia el frente ayuda a mantener un buen estado de ánimo.
11.- Escucha música:
Está comprobado que escuchar música te despierta deseos de cantar y bailar, lo
que alegra la vida.
12.- Aliméntate bien:
Lo que consumes tiene un impacto importante en tu estado de ánimo. Por esta
razón, lo recomendables es comer algo ligero cada tres o cuatro horas para así
mantener los niveles de glucosa estables; no saltarse comidas; evitar el exceso
de harinas blancas y el azúcar; comer de todo y variar los alimentos.
13.- Arréglate y
siéntete atractivo(a): El 41% de la gente dice que se siente más feliz
cuando piensa que se ve bien.
jueves, 9 de febrero de 2017
Estrategia y táctica.
Estrategia y táctica son dos términos que muchas empresas confunden. No solo en su concepto sino, claro está, en la aplicación que le dan a sus negocios.
La estrategia tiene que ver con lo que queremos conseguir. Son las grandes líneas maestras y responden, siempre, a un profundo conocimiento de lo que hace nuestra competencia y de lo que quiere nuestro cliente. La táctica es el detalle de cómo vamos a poner la estrategia a trabajar, que herramientas usaremos y cómo. La estrategia es de largo plazo mientras la táctica se centra en el corto plazo.
Una decisión estratégica es estar en Redes Sociales para acercar la compañía a nuestros clientes y darles un mejor servicio. La decisión táctica sería estar en Twitter porque es allí donde se concentra el grueso de nuestros clientes y donde podemos dar una mejor y más rápida respuesta.
Para mí son fases consecutivas que hay que cubrir sí o sí. Pero a menudo, muchas empresas cometen dos errores:
- No hacen ningún tipo de planificación estratégica básicamente porque tienen “prisa” y porque tienden a identificar el término y su concepto a grandes empresas.
- Se van directamente a la táctica porque lo han visto hacer a otros, por el efecto moda o porque, simplemente, su negocio es “tan fácil” que no necesitan reflexionar en que cosas pueden hacer. Las hacen y punto.
Yo soy de los que creen que todo negocio necesita definir claramente su estrategia y que para ello no es necesario escribir un tocho. Horas de trabajo sí, pero no hacer un vademécum de 100 páginas. Puedes definir tu estrategia en tan solo 2 páginas (y ¡en una también!). Es posible que conozcas tan bien el sector, la competencia y a tu cliente que ni siquiera necesites dedicarle horas a analizarlo. Quizás eres de los que dedica una parte del día a investigar, lo haces de manera rutinaria y continua. Si es así te felicito, eso te ahorrará tiempo. Pero siempre necesitaras unas horas para plasmar todo ese conocimiento en un documento. Como el Business Model Generation, por ejemplo. Pero no hacerlo es un error. Irse directamente a decidir que vas a estar presente en tal sitio porque mi vecino está es tomar un peligroso atajo que, al final, puede llevarte a perder mucho más tiempo que el que hubieras invertido en darte cuenta que ese sitio no era para ti. Mucho peor porque no sabes para que estás.
Definir una estrategia sirve igual para un restaurante o una tienda de mascotas como para lanzar una línea de ropa o un coche. Y son justamente los negocios pequeños, y locales, los que habitualmente se van a la táctica lo que resulta un tanto paradójico si consideras que están más cerca de sus clientes que las grandes multinacionales cuyos profesionales realizan sus planes estratégicos desde un despacho en la planta 15 de un edificio a las afueras.
Hace unos meses una amiga mía que estaba por abrir un restaurante me preguntó si podía darle algún consejo en cómo enfocarlo y cuando le dije que para eso necesitaba un tiempo para conocer su negocio me respondió “¿Qué tienes que saber? Es fácil: compras buen producto y lo vendes”. Visto así la cosa parece sencilla, ¿verdad? Pero no es tan sencillo. Irse a la táctica puede llevarte a cometer pequeños errores que sumados te desposicionan. Si no empiezas pensando donde quieres colocar tu negocio y cómo quieres que la gente te vea, no serás capaz de definir con claridad que “cosas” debes hacer en el día a día para que te ayuden a establecer en la mente del consumidor/cliente la posición que esperas conseguir.
En realidad el método es muy sencillo y se basa en la reflexión y en la investigación.
- Saber quiénes son, o quieres que sean, tus clientes. Siempre puede haber varios targets y, la mayoría de las veces, hay un core-target, aquel que es el más importante ya sea por volumen o por gasto que realizarán o por cualquier razón.
- Tener claro que ha hecho y que hace la competencia. Donde tiene más éxito.
- Conocerse muy bien a uno mismo. Entender y aceptar tus limitaciones pero también saber en que eres bueno. Todos somos muy buenos en algo, en algo aportamos más valor que el resto. Eso es lo que nos diferencia. Eso te lleva a establecer el posicionamiento.
- Pensar, pensar y pensar. Ponerse objetivos acorde con todo lo anterior. Y escribir un DAFO ¡Que es una cosa sencillísima pero de gran ayuda!
- Una vez tengas todo esto hecho podrás hacer, de una manera rápida y sencilla, una táctica que te ayude a conseguir tus objetivos y alcanzar el posicionamiento deseado.
- Y por último: dudar, replantearse las cosas, analizar y mejorar.
En definitiva es un proceso que cualquiera puede y debe hacer. No importa tu tamaño, lo que importa es tu actitud y tus ganas por hacerlo. Y si no eres capaz de hacerlo solo o estás tan metido en el día a día que no puedes mantener la distancia necesaria para ser objetivo, busca la ayuda de profesionales. Somos muchos los que nos dedicamos a asesorar a compañías en la definición de estrategias de negocio o de marketing, ya sea online u offline o ambas. Y de todos los tamaños, desde freelance hasta grandes consultoras, para cualquier tamaño de empresa o negocio. Pero lo más importante es que hagas algo más que “comprar genero y venderlo” … ¡Métele cerebro y reflexión a tu negocio!
Autor David Soler Freixas
martes, 24 de enero de 2017
Prioricemos. Presupuesto Personal o Familiar
Prioricemos. Si no tenemos el control básico de nuestras
finanzas es muy probable que no podamos enfocarnos en establecer metas que nos
ayuden a crecer, y menos podremos encontrar el tiempo y el ánimo para
cumplirlas.
Por lo tanto, primero lo primero, debemos conocer de forma
precisa cuales son nuestros ingresos y aquellos gastos fijos que tenemos, para
de ahí partir teniendo en mente cual es nuestro PRESUPUESTO, verificar nuestro
estado de salud financiera y empezar a tomar decisiones efectivas al respecto.
> Para estar enfocados en nuestro crecimiento debemos tener
la tranquilidad de tener cubierto nuestro presupuesto personal o familiar, según
sea el caso.
El principal objetivo de elaborar un presupuesto, es tener
un mayor control de nuestros egresos, procurando siempre que la diferencia
entre los ingresos y egresos, sea la mayor posible.
Veamos a continuación cuáles son las razones de elaborar un
presupuesto personal o familiar:
CONOCER nuestro nivel de ahorro (ingresos menos egresos) y de
ese modo, saber si estamos logrando un nivel de ahorro adecuado, o es necesario
reducir algunos gastos, o buscar nuevas fuentes de ingresos (por ejemplo,
nuevos negocios o inversiones).
IDENTIFICAR las partidas donde se concentra el mayor
porcentaje de egresos y de ese modo analizar si es posible reducir los gastos
en dicha partida.
CONOCER nuestro nivel de endeudamiento (egresos como consecuencia
del pago de deudas) y de ese modo saber si debemos limitar el uso de deudas o
en todo caso si es posible adquirir nuevas.
Una vez que hemos tomado la decisión de tomar control de
nuestro presupuesto, debemos tener una metodología para hacerlo, por lo que te
aconsejo llevar a cabo los siguientes puntos:
1° La herramienta.
El trabajo inicia escogiendo una herramienta donde se registrará todos los
datos necesarios. Esta herramienta puede ser desde una libreta de apuntes o un
cuaderno hasta una página de Excel. Solo recuerda que esta herramienta debe de
estar disponible en todo momento para que puedas hacer revisiones y registros.
2° Registrar la
información. En la herramienta hay que registrar toda la información de
nuestros gastos e ingresos en un mes. Para ello es conveniente disponer de dos
columnas a fin de indicar en cada una el dato que corresponda. Antes de hacer
las inscripciones, tómate el tiempo necesario para hacerlo lo más preciso
posible.
3° Identificar los
ingresos. Es importante que al registrar tus ingresos sepas discernir entre
los que son tus ingresos fijos (sueldo, pensión de jubilación, dinero por otras
rentas) y los ingresos variables (horas extras, comisiones, premios,
inversiones, trabajos independientes, colaboraciones, etc.). Esto te permitirá
tener una idea más acertada de cuánto dinero realmente logras percibir.
4° Identificar los
gastos. Este el paso más complejo, porque deberás de ser lo más riguroso
posible. La idea es que escribas tus gastos fijos (alquiler o hipoteca,
servicios básicos, mensualidad escolar, impuestos del hogar, impuesto
vehicular, transporte y gasolina, tarjetas de crédito), pero también y de la
forma más certera tus gastos variables (alimentación, aseo y limpieza, útiles
de estudio) y tus gastos extras (regalos, viajes, vacaciones, cines, salidas,
ocio, entretenimiento, etc.). Si te apegas a esto, podrás realmente observar tu
nivel de gasto.
5° Gestionar el
presupuesto. Una vez que ya tengas en números tus ingresos y gastos,
deberás hacer un balance. Si tus gastos superan a tus ingresos, estás en rojo,
en déficit, por lo que debes de hacer un recorte en gastos variables o extras o
aumentar los ingresos para equilibrar tus finanzas. Sin embargo, si el balance
indica lo contrario a esta primera situación, el dinero restante en ingresos
puedes y debes destinarlo al ahorro (entre 5% y 10% de tu sueldo) que bien
podrá servirte para futuras inversiones.
Si te sirvió esta publicación para tener más claro el para qué elaborar un presupuesto
personal o familiar te pido que nos regales un like en esta página y en mi página
de Facebook ; si gustas dejar un comentario en esta página o en Facebook te enviare una
herramienta en Excel para que lleves a cabo tu presupuesto y sea más fácil gestionarlo. De igual manera me puedes enviar un correo a smadrigal@gmail.com y te enviare la
herramienta.
También si te interesa asistir a nuestros Talleres de
Eficiencia Personal en donde manejamos el uso de esta herramienta y como
gestionarla correctamente escríbenos a la misma dirección de correo electrónico,
para darte fechas, lugares y demás detalles.
Gracias por leer y espero sea de mucha utilidad.
> Conocimiento que se adquiere y no se practica en las próximas
24 horas se pierde.
Lic. Sergio A. Madrigal
Artesano de Efectividad Personal
lunes, 19 de diciembre de 2016
Como dejar atrás el “mañana si lo hago”.
¡Ah! ... Pero eso sí... mañana nos casamos...
pero eso sí .... Mañana
te lo doy...
pero eso sí .... La última
y nos vamos (¡no!)
¿A que le tiras cuando
sueñas, soñador?
Chava Flores “A que le tiras cuando sueñas mexicano.”
Los mexicanos somos geniales cuando de reírnos de nuestros
problemas se trata, en canciones, chistes y en recientes tiempos a través de
memes. Uno de los problemas más grandes
que tenemos no solo los mexicanos, sino en general los seres humanos es el de
dejar las cosas para otro momento.
Al rato, en la tarde, mañana,
el lunes en fin cualquier punto en el futuro que no sea el momento en el que
estamos viviendo. Este es un hábito
vicioso que afecta nuestra vida, y la única manera de cambiarlo es tener
acciones que generen nuevos hábitos positivos.
Cuando una tarea nos resulta incómoda, difícil o aburrida,
nuestro cerebro ante esa situación hostil intenta aliviar la ansiedad con otra
actividad que nos presenta como necesaria pero claramente no lo es. Lo que se
debe hacer se archiva en nuestra mente como dolorosa y las excusas brotan con
una brillante originalidad. Las consecuencias las sabemos todos: acumulación de
obligaciones, sentimiento de culpa y propósito de mejora para el día siguiente.
Y vuelta a empezar en un bucle castigador con el desgaste emocional que eso
supone.
Reeduca tu mente y
pasa a la acción. Olvídate de ser el hombre o mujer del mañana.
Te propongo 5 acciones claras para hacerlo:
1. Ten claro tus objetivos
La metodología SMART para definir objetivos es una de las
más efectivas y sencillas de aplicar. En ella los objetivos tienen que cumplir
unos requisitos: ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un
tiempo concreto para completarlos. Cuando se tiene presente este esquema en el
día a día, es difícil aplazar las obligaciones porque se sabe perfectamente en
cada momento que es lo que hay que hacer y se reduce así la incertidumbre.
2. Gestiona tu energía
El día tiene 24 horas y no podemos cambiarlo. Las horas para
cumplir nuestras tareas son limitadas al igual que nuestra energía, pero con
ella sí podemos controlar de qué manera la gastamos. Es obvio que no somos
máquinas y no siempre tenemos la energía y la capacidad 100%. Si conocemos
nuestro ciclo interno para saber qué momento del día tenemos más fuerza para
realizar una actividad complicada, podemos planificar nuestra agenda para ser
más productivos y eficaces. De esta manera cumpliremos con nuestros objetivos
sin posponer ya que los realizaremos cuando nuestra mente esté más activa y
creativa.
3. Divide tus actividades en tareas pequeñas y concretas
Nos solemos abrumar si contemplamos una tarea en su conjunto
pero si dividimos un proyecto en pequeños pasos, que tenemos que ir cumpliendo
poco a poco, el reto resulta menos complejo. Además de esta manera podrás
recompensarte en cada avance, establecer las pausas de descanso (método
Pomodoro: 25 minutos de trabajo y 5 de break) y motivarte cuando veas lo
recorrido.
4. Evita las distracciones
Cuantas más distracciones se tienen en el entorno más
difícil resulta concentrarse y más fácil será dejar las cosas para otro momento.
Ante una tarea complicada, es mejor desconectar el celular y correo, ordenar la
zona de trabajo y escuchar música que te aísle de ruidos externos.
5. Herramientas tecnológicas
Lo bueno de las nuevas tecnologías es que podemos
aprovecharnos de aplicaciones o herramientas que nos organicen nuestras tareas
y así darle un respiro a nuestra memoria. Estas apps nos ayudan a gestionar
tareas, fijar fechas, activar alarmas, plantear esquemas de ejecución y así
organizar el día y procrastinar menos.
Después de lo dicho, toma la decisión de dejar de aplazar
tareas en tu vida. Cada día cuenta para abandonar este hábito tan perjudicial y
cada mañana es una oportunidad real de cambio. No hay que esperar a la presión,
a la última hora y a trabajar con estrés. Todos sabemos que lo que más cuesta
es el minuto antes de empezar, donde más nos tenemos que obligar. Dar el primer
paso siempre fue de valientes, así que ánimo y a caminar.
¿Sabes la diferencia entre un sueño y una meta? Tan solo una
fecha.
jueves, 8 de diciembre de 2016
Frases que sabotean la comunicación con tus colaboradores.
Cuando hablas con tu equipo de trabajo acerca de su desempeño, debes poner atención al usar algunas frases que pueden crear una deficiencia en el esfuerzo de comunicación que estas tratando de establecer, enviando un mensaje que no es el que se quiere transmitir o podemos lograr que sea percibido como algo negativo.
Ciertas frases pueden bajar la moral de tus colaboradores, disminuir su productividad y crear un malestar en el clima de la empresa.
Tu meta es entregar informacion que ayude a mejorar el desempeño de tus colaboradores sin que esto se convierta en una mecha encendida para desatar emociones negativas y conflictos innecesarios. Para evitar esto debes omitir las siguientes frases:
Estas equivocado. Si un colaborador esta convencido que su desempeño a sido el adecuado y tu opinión es contraria a ello, no lo asaltes con un comentario como Estas equivocado. Eso solo provocara enojo y confrontación.
En vez de ello, basa tu comentario en hechos documentados con los que cuentes, y entonces podrás argumentar: Se que no estas de acuerdo, pero esta evaluación refleja con precisión tu desempeño.
En donde radica el problema? es simple, estamos juzgando de manera personal a la persona, y seamos francos, a todos nos perturba que nos juzguen.
En donde esta la diferencia? en que le presentamos hechos regularmente basados en métricas establecidas con anterioridad en donde existe un acuerdo de cumplimiento, y podemos abrir la comunicación para que nos expliquen cuales fueron las condiciones que le hicieron dificil cumplir con lo establecido.
Te entiendo. Esta frase puede escusar un comportamiento o ejecución inaceptable solo por buscar ser empatico. Evitala siempre que sea posible.
Tu posición aquí esta asegurada siempre que cumplas con las expectativas. Tal ves eches mano de este tipo de declaraciones para fortalecer los buenos resultados, pero son muy incómodos en la percepción de tus colaboradores y pueden prender la inquietud en ellos de empezar a buscar consejo legal al sentirlo como una amenaza.
Hiciste un gran trabajo, peroooo... cualquier idea que venga despues del "peroooo" niega el elogio previo. No mezcles esta clase de ideas en una frase. En vez de ello puedes complementar la idea diciendo: Por otro lado, puedes mejorar el resultado si realizas estas acciones.. y posteriormente citalas específicamente.
Espero este articulo te sea útil y lo puedas implementar al dar retroalimentación con tu equipo de trabajo. -si quieres volverte en un experto y hacerlo de la mejor forma posible, acude a nuestros Talleres de Comunicación Efectiva, mándanos un correo a smadrigal@gmail.com y con gusto te enviaremos más información.
En nuestros Talleres de Comunicación Efectiva encontraras útiles herramientas para:
- Examinar las causas por las que la retroalimentacion no esta dando los resultados deseados al sostener una comunicación con tus colaboradores.
- Encontrar formas útiles para cambiar el "estas mal" a "dime más al respecto".
- Explorar formas útiles de responder cuando estas fuertemente en desacuerdo.
- Entender los puntos ciegos que tenemos.
- Descubra como el mensaje y el temperamento afectan la experiencia e interpretación de la propia retroalimentacion.
- Observar la forma de desmantelar las distorsiones en la comunicación y poder tener una retroalimentacion honesta.
- Trabajar de forma practica en la obtención de resultados y comunicación efectiva.
- Obtener directrices de como ser un maestro en la implementación de una comunicación efectiva siendo un retroalimentador mas empatico.
- y Otras más.
lunes, 27 de junio de 2016
La Empatia según yo.
Cuando en los cursos o talleres que otorgo pregunto si todos entienden el concepto de empatia, mayormente contestan afirmativamente, acompañado de la frase: es ponerse en el lugar de los demás.
Al escuchar esto, pienso: Como podrían dos seres ocupar el mismo espacio en el mismo momento? La Ley de la Impenetrabilidad dicta que esto es físicamente imposible.
Yo concibo la empatia como la habilidad que tenemos los seres humanos de observar, escuchar y sentir la misma experiencia que otros, y entender que la reacción puede ser diferente, sin que esto nos haga mejor o peor que los demás.
Al escuchar esto, pienso: Como podrían dos seres ocupar el mismo espacio en el mismo momento? La Ley de la Impenetrabilidad dicta que esto es físicamente imposible.
Yo concibo la empatia como la habilidad que tenemos los seres humanos de observar, escuchar y sentir la misma experiencia que otros, y entender que la reacción puede ser diferente, sin que esto nos haga mejor o peor que los demás.
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